挑衣网外贸女装批发总结：外贸服装企业发展注重品牌的建立，目前的服装公司已经进入一个新的时代。现在的竞争不是服装企业与服装企业这种点对点的竞争，而是一个供应链之间的竞争。原来做服装品牌，你做代理商就可以了，现在这条链从纺纱、织布、漂染到成批生产，到品牌营销管理、渠道管理、物流配送，再到零售终端的售后管理，链条越来越长。

     现在已经不是明星加广告的时代，现在是一个渠道竞争的时代。所以，服装的品牌已经进入到了一个商业品牌发展阶段，如果还在用原始的方式运作肯定很难取得效果。我们更多的是在研究渠道商怎么来做。一个传统的代理商制度可以延续30年、20年？我想不大可能。所以中国服装品牌应该到了一个商业模式变革时代，而变革并不是简单地去做一些产品、技术、管理或者设备的变革。

    在这个渠道为王的时代，只有占领渠道终端才有可能成为主宰，只有拥有主宰的地位才有整合资源的能力。所以，服装企业不管现在发展到什么阶段，在未来，去大力发展渠道建设都是非常重要的，具有战略意义。当然，不可能所有的服企都能成为主宰，一条链当中只有一个主宰。然而，不管在哪一个链上，你只要有核心竞争优势，你就有话语权。